PCMSO, PGR e PGRTR para empresas em Goiânia

Dois programas que precisam conversar

O PGR identifica os perigos, avalia os riscos e define o que a empresa vai fazer para controlá-los. O PCMSO usa essas informações para decidir quais exames cada colaborador faz e com que frequência. Um alimenta o outro: se o inventário de riscos estiver errado, os exames também estarão.

Na prática, muitas empresas recebem fiscalização ou auditoria de cliente com documentos que não se reconhecem. O PGR lista uma função que o PCMSO não tem, o PCMSO pede audiometria para quem não está exposto a ruído, o eSocial informa um risco que nenhum dos dois registra. Esse descompasso é o que a MT9 evita ao cuidar dos programas em conjunto.

PGR: o gerenciamento de riscos da NR-1

O Programa de Gerenciamento de Riscos materializa o GRO, o processo contínuo de gestão de riscos previsto na NR-1. Ele é formado por dois documentos principais:

• Inventário de riscos: o registro dos perigos de cada atividade, das pessoas expostas e da avaliação de cada risco.
• Plano de ação: as medidas de prevenção, com responsáveis e cronograma de implantação.

O GRO também inclui os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho, que passam a fazer parte do inventário. Saiba mais sobre o PGR e sobre a avaliação de riscos psicossociais.

PCMSO: o controle médico da NR-7

O Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional define, para cada função, os exames clínicos e complementares, a periodicidade e as ações de vigilância da saúde. Tem um médico do trabalho responsável e gera, entre outros registros, o relatório analítico com os dados dos exames do período.

É no PCMSO que entram, quando necessários, o monitoramento biológico, a audiometria de quem está exposto a ruído e os exames de quem trabalha em altura ou com eletricidade. Veja o serviço de PCMSO.

PGRTR: o programa do trabalho rural

Fazendas, granjas, usinas e demais empregadores rurais seguem a NR-31, que tem programa próprio: o Programa de Gerenciamento de Riscos no Trabalho Rural. Ele trata dos riscos típicos do campo, como máquinas agrícolas, agrotóxicos, animais, intempéries e transporte de trabalhadores. Conheça o PGRTR.

Quando revisar os programas

Programas de SST não são documentos de entrega única. A revisão deve acontecer na periodicidade prevista nas normas e, antes disso, sempre que algo relevante mudar na empresa. Os gatilhos mais comuns são:

• nova linha de produção, máquina ou produto químico;
• mudança de endereço, reforma ou ampliação do espaço;
• criação de funções ou fusão de setores;
• acidente de trabalho ou caso de doença relacionada ao trabalho;
• resultados de exames que indicam falha nas medidas de controle.

Comparativo rápido

Como a MT9 elabora os programas

1. Coleta de informaçõesLista de funções, número de colaboradores por setor, processos, máquinas e produtos químicos.
2. Visita técnicaLevantamento no local de trabalho, com observação das atividades reais e conversa com gestores.
3. Inventário e plano de açãoElaboração do PGR ou do PGRTR com a avaliação de cada risco.
4. PCMSO alinhadoDefinição dos exames por função a partir do inventário recém-elaborado.
5. Entrega e orientaçãoApresentação dos programas ao RH e aos gestores, com as prioridades do plano de ação.
6. RevisãoAtualização sempre que houver mudança de processo, de layout, acidente ou na periodicidade prevista na norma.

O que a empresa ganha com os programas em dia

• Defesa técnica: documentos consistentes pesam a favor da empresa em fiscalizações e processos.
• Exames na medida certa: nem a mais, gerando custo, nem a menos, gerando passivo.
• eSocial coerente: o evento S-2240 reflete o mesmo inventário do PGR.
• Base para os laudos: LTCAT e laudos de insalubridade partem do mesmo levantamento.
• Exigências de clientes atendidas: contratantes e licitações costumam pedir os programas atualizados.